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中小企业「战疫」:11个关键词,穿越生死线到反守为攻

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这是一场看不见硝烟的战争。


2月5日,国家卫生健康委员会网站消息,截止今天,全国累计确诊病例23696例,疑似病例23214例。


统计数字背后,是一个个商铺厂房、柴米油盐、吃穿住行等人间烟火,尤其是处于弱势的中小企业。



餐饮、旅游、电影、交运、教育培训、会展、线下门店等行业,受到的冲击最大。

恒大研究院发布的《疫情对中国经济的影响分析与政策建议》表明:

2019年春节假期,全国旅游接待总人数4.15亿人次,实现旅游收入5139亿元,2020年同期锐减。


2019年春节假期,全国零售和餐饮企业实现销售额约10050亿元,2020年同期锐减。


前两天,西贝莜面村的董事长接受采访称,疫情致400多家门店停业、20000多名员工待业,账上的现金流只够撑3个月。

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“在这个行业里边我们日子还算不错的,那日子不好的呢?我们贷上款,勒紧腰带发三个月工资,其他品牌其他企业呢?”贾国龙说。

开锐咨询创始人-劳莘表示:


"如果在两三个月内无法复工,绝大部分企业,都会陷入到生死危机,所以保住现金流,就是保住生命线。


同时,我们作为员工、管理层、企业家,考虑的不仅仅是活下去,更要思考的是如何穿越危机,带领企业走向未来。"


对于员工、管理层、企业家们,下面几个问题就变得尤为关键:

  • 危机会持续多久时


  • 这场危机,对企业到底有多大影响?


  • 哪些战略法,企业反守为攻


  • 哪些商业模式,未来会有所利好?



所以,MBA智库联合开锐管理咨询、福建省中小企业服务中心、福建省职业经理服务行业协会,邀请20年企业管理顾问经验的劳莘老师,结合SARS、07/08金融危机时期的危机管理顾问经验,针对当下的疫情,开设了这门免费公益课《疫情危机之下:从战略高度,助力企业反守为攻》
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你将收获:

1、对本次疫情有总体判断

第一,它已经从一个公共健康危机,转变成了对国家经济的一个系统性危机。影响深远,对各行各业会产生全面的冲击,任何企业任何行业都无法躲过

第二,这次危机不仅是一个黑天鹅事件,它可能演变成一个灰犀牛事件,即债务危机。

第三,中国的经济体量已经接近14万亿人民币,如此高的经济体量,不管我们的经济生活产生多大的波动,经济体系是不会崩溃的。


2学会从容应对危机,管理企业

心智:应对危机,告诉你该怎样树立心智模式
洞察:学会从危机中预见未来企业的特征
策略: 8种战略模型,让你临危不乱
关键词:11个关键词,教你如何把握2020


3、劳莘老师直播答疑

加助教微信进群后,明晚劳莘老师本人将亲临社群,为各位答疑解惑,帮助企业解决在疫情危机中遇到的问题。

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- 免费听课方式 -

第1步:微信 扫描二维码添加助教微信
第2步:回复助教「公益」二字
第3步:永久免费收听课程

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疫情面前,每一个组织和个体都应该做些什么。



作为职场人,所能做的最大贡献,就是做好企业本身,让中国经济快速复苏。


们相信,可以用这样一门课程,尽一点绵薄之力,帮助更多的企业完成渡过难关。

与你共勉。


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